In unserem vorherigen Blogbeitrag zu diesem Thema haben wir uns mit dem Thema Mitarbeitermotivation und – bindung beschäftigt. Der heutige Beitrag vertieft dieses Thema um weitere wichtige Elemente.
Produktivität und Leistungssteigerung der Mitarbeiter
Dieses Thema wirft immer wieder Fragen bei Unternehmern auf: Wie kann ich die Produktivität meiner Mitarbeiter steigern?
Denn die Produktivität hängt direkt mit dem Unternehmenserfolg zusammen – je produktiver die Mitarbeiter arbeiten, desto erfolgreicher ist in der Regel das Unternehmen in allen Bereichen. Der klare Vorteil für das Unternehmen ist, dass produktive Mitarbeiter die Ressourcen, die Fehlerquoten und Personalausgaben des Unternehmens deutlich reduzieren und schonen und auf der anderen Seite durch effektive Arbeitsleistung zufriedene Kunden und ein positives Unternehmensimage erzeugen.
Dieses Thema wirft immer wieder Fragen bei Unternehmern auf: Wie kann ich die Produktivität meiner Mitarbeiter steigern?
Denn die Produktivität hängt direkt mit dem Unternehmenserfolg zusammen – je produktiver die Mitarbeiter arbeiten, desto erfolgreicher ist in der Regel das Unternehmen in allen Bereichen. Der klare Vorteil für das Unternehmen ist, dass produktive Mitarbeiter die Ressourcen, die Fehlerquoten und Personalausgaben des Unternehmens deutlich reduzieren und schonen und auf der anderen Seite durch effektive Arbeitsleistung zufriedene Kunden und ein positives Unternehmensimage erzeugen.
Um produktive Mitarbeiter zu haben, gibt es jedoch wichtige Punkte zu beachten:
- Klare Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet wird. Kommunizieren Sie klare Ziele und Aufgabenstellungen, damit jeder weiß, was und in welchem Zeitraum zu tun ist.
- Delegieren und Vertrauen: Geben Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung und befähigen Sie sie, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Vertrauen Sie darauf, dass sie ihre Aufgaben gut erledigen und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei Bedarf, damit sich diese in schwierigen Situationen nicht überfordert fühlen.
- Effektives Zeitmanagement: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, ihre Zeit effektiv zu nutzen. Helfen Sie ihnen dabei, Prioritäten zu setzen und sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren.
- Klare Prozesse und Strukturen: Definieren Sie klare Prozesse und Strukturen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Sorgen Sie dafür, dass jeder weiß, wer für welche Aufgaben zuständig ist und wie Entscheidungen getroffen werden.
- Technologie und Tools: Überprüfen Sie regelmäßig, welche Technologien und Tools Ihre Mitarbeiter bei ihrer Arbeit unterstützen können. Stellen Sie sicher, dass sie über die nötige Ausstattung verfügen, um ihre Aufgaben effektiv zu erledigen und zögern Sie nicht, sich für neue Technologien zu öffnen und diese für Ihr Unternehmen zu prüfen. Oft bringen Sie neue technische Fortschritte wieder viele Schritte vorwärts und sichern Ihre unternehmerische Zukunft. Auch die Mitarbeiter entwickeln sich damit weiter und bleiben immer auf dem aktuellen Stand. Schließen Sie auch Ihre Mitarbeiter in diese Entscheidungsprozesse mit ein, damit diese sich mit den neuen Technologien auch direkt auseinandersetzen und prüfen, inwieweit es für das Unternehmen passt.
Ben, unser Teamleiter vom letzten Beitrag, weiß genau – wie wichtig es für sein Team ist, dass sie jeden Morgen eine kurze Absprache haben. Sie treffen sich immer für 15 Minuten morgens, um abzuklären was ansteht und er delegiert die entsprechenden Aufgaben an sein Team und verteilt diese individuell. Somit weiß jeder genau Bescheid was zu tun ist. Klare Kommunikation ist für Ben und seine Mitarbeiter entscheidend, damit jeder Klarheit über seine Aufgaben hat, jeder weiß, bis wann was erledigt werden muss und wertvolle Zeitressourcen eingespart werden können. Sie nutzen als Team auch Kommunikationstools, um auch während des Arbeitstages Änderungen innerhalb des Teams gleich an alle zu kommunizieren. Damit kann gleich rechtzeitig interagiert werden und auch bei Änderungen effizient gearbeitet werden.
- Welche dieser Punkte sehen Sie als den wichtigsten für Ihr Unternehmen an?
- Welchen konkreten Punkt wollen Sie nun direkt für sich in die Praxis umsetzen?
- Wir freuen uns, Ihre Meinung darüber zu lesen!
Das folgende Thema werden wir in einem unserer nächsten Blogbeitrage aufgreifen: Wie wirkt sich die Produktivität der Mitarbeiter auf Ihre Kunden und Ihr Unternehmensimage aus?